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Definition Was ist EAM (Enterprise Architecture Management)?

Von Dipl.-Ing. (FH) Stefan Luber 3 min Lesedauer

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Enterprise Architecture Management ist ein ganzheitlicher Ansatz und ein Konzept zur Ausrichtung der Unternehmensarchitektur an den Geschäftsmodellen und Zielen des Unternehmens. Die wichtigsten Bestandteile der Unternehmensarchitektur sind die Prozesse, IT-Systeme, Anwendungen und die Datenarchitektur. Das Enterprise Architecture Management ist eine Grundlage zur Bewältigung und Umsetzung der digitalen Transformation.

Die wichtigsten IT-Fachbegriffe verständlich erklärt.(Bild:  © aga7ta - stock.adobe.com)
Die wichtigsten IT-Fachbegriffe verständlich erklärt.
(Bild: © aga7ta - stock.adobe.com)

Das Akronym EAM steht für Enterprise Architecture Management. Der Begriff Enterprise Architecture Management bezeichnet einen ganzheitlichen Managementansatz und ein Konzept zur langfristigen Ausrichtung der Unternehmensarchitektur (Enterprise Architecture, EA) an den Geschäftsmodellen und strategischen Zielen des Unternehmens.

EAM ist damit eine Disziplin einer ganzheitlichen Unternehmensentwicklung. Da zur Unternehmensarchitektur sowohl die Prozesse und Anwendungen als auch Technologien und die IT- und Datenlandschaft gehören, handelt es sich beim EAM um eine Schnittstellendisziplin. Das Enterprise Architecture Management wird von der Geschäftsführung verantwortet und beteiligt unterschiedliche Bereiche wie Business-Analysten, Enterprise-Architekten sowie System- und IT-Architekten. Für die Ausgestaltung der IT-Architektur und deren Ausrichtung an den Geschäftsanforderungen liefert das EAM den Rahmen.

Das EAM nutzt Synergien der Architekturbestandteile und schafft eine moderne, effiziente, stabile, sichere und agile Unternehmensarchitektur. Die Aufgaben des Enterprise Architecture Managements umfassen neben der Erstellung und Realisierung einer Ziel-EA auch die Pflege und ständige Optimierung dieser Architektur. Zur Bewältigung und Umsetzung der digitalen Transformation ist das Enterprise Architecture Management ein wichtiger Grundpfeiler.

Mittlerweile existieren am Markt zahlreiche Softwaretools zur Unterstützung des EAM. Die Spanne an Produkten reicht von Erweiterungen und Werkzeugen zur Analyse und Visualisierung von Architekturkomponenten über Software zur Erfassung und Modellierung von Prozessabläufen bis hin zu umfassenden EAM-Programmsuiten und cloudbasierten EAM-Lösungen. Dabei unterstützen die Tools und Lösungen nicht nur bei der Erfassung, Analyse und Modellierung der Architektur und Prozessabläufe, sondern liefern zum Teil auch konkrete Verbesserungsvorschläge inklusive Implementierungs- und Roll-out-Plänen.

Die verschiedenen Ebenen der Enterprise Architecture

Das Enterprise Architecture Management beschäftigt sich mit der kompletten Unternehmensarchitektur. Für eine ganzheitliche Betrachtung lässt sich die Enterprise Architecture in mehrere Ebenen und Architekturschichten unterteilen. Beispielsweise ist eine Unterteilung in diese vier Ebenen möglich:

  • die Geschäftsebene (die Geschäftsarchitektur mit ihren Betriebsabläufen)
  • die Anwendungsebene (die Applikationsarchitektur mit ihren Anwendungen, Softwarelösungen, Beziehungen, Schnittstellen, Services und IT-Systemen)
  • die Datenebene (die Datenarchitektur mit ihren Informations- und Datenobjekten sowie deren Abhängigkeiten und Darstellungsmöglichkeiten)
  • die Technologieebene (die technische Infrastruktur mit ihren Hardwarekomponenten, Plattformen, Netzwerkkomponenten und Vernetzungen)

Möglicher Ablauf des Enterprise Architecture Managements

Das Enterprise Architecture Management verfolgt eine systematische und strukturierte Vorgehensweise zur Ausrichtung der Unternehmensarchitektur an den Geschäftsprozessen und Zielen des Unternehmens. Grundvoraussetzung zur Optimierung der EA ist die Schaffung von Transparenz auf allen Ebenen der Unternehmensinfrastruktur.

Der Ablauf des Enterprise Architecture Managements lässt sich in verschiedene Schritte unterteilen. Übliche Schritte sind zum Beispiel die Erhebung des Ist-Zustands der EA, die Definition einer Ziel-EA, die Planung zur Umsetzung der Ziel-EA sowie die tatsächliche Realisierung der Ziel-EA. Dabei handelt es sich beim Enterprise Architecture Management aber nicht um ein einmaliges Projekt, sondern um einen kontinuierlichen Vorgang. Die Unternehmensarchitektur ist kontinuierlich zu überprüfen, zu pflegen und entsprechend den veränderten Anforderungen zu optimieren.

Vorteile durch EAM

Enterprise Architecture Management bietet einem Unternehmen zahlreiche Vorteile. Zu diesen zählen:

  • Schaffung von Transparenz in der Unternehmensarchitektur
  • Kostenreduzierung
  • schnelleres, agileres und effizienteres Handeln des Unternehmens
  • einfachere Erschließung neuer Geschäftsmodelle
  • einfachere Steuerung des Unternehmens
  • höhere Produktivität
  • schnellere Umsetzung von Innovationen
  • Schaffung einer modernen, sicheren und stabilen Enterprise Architecture
  • Nutzung von Synergieeffekten zwischen einzelnen Unternehmensarchitekturen
  • konsequente Ausrichtung der Prozesse und Architekturen an der Strategie
  • bessere Erreichung der Unternehmensziele
  • Vermeidung unnützer, ineffizienter oder redundanter IT-Systeme und Applikationen
  • einfachere Umsetzung der digitalen Transformation

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