Um Antwort auf diese Fragen geben zu können, ist das Whitepaper in drei Kapitel aufgeteilt. Im Ersten werden die verschiedenen Aufgaben und Technologien analysiert, die im Zuge der digitalen Transformation auf das Unternehmen zukommen werden. Hier werden auch die Vorteile der Digitalisierung gezeigt und wie man diese sinnvoll nutzen kann. Im zweiten Kapitel werden sechs Werkzeuge vorgestellt, die für die Durchführung und Steuerung der digitalen Transformation benötigt werden. Dazu zählen unter anderen die Automatisierung und das Monitoring. Das letzte Kapitel behandelt die Art und Weise, wie diese Tools bestmöglich angewendet werden können und wie die Business Governance damit gewährleistet werden kann.